【資料圖】

6月30日，萬科在深圳召開2022年度股東大會(huì)?！岸唐谟袎毫?、努力有成效、長(zhǎng)期有信心?！睍?huì)上，當(dāng)投資者問及對(duì)行業(yè)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)壓力和未來發(fā)展前景的判斷時(shí)，萬科總裁、首席執(zhí)行官祝九勝用這三句話概括回答。

祝九勝表示，過往兩年，特別是2022年，市場(chǎng)的嚴(yán)峻性超出預(yù)期，萬科無論是銷售額還是毛利率均出現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)。盡管2023年年初市場(chǎng)有一定恢復(fù)，但從今年二季度銷售數(shù)據(jù)來看，市場(chǎng)仍面臨壓力。

“面對(duì)變化，我們堅(jiān)持不變，要提升自身的投資能力和經(jīng)營(yíng)水平?！弊＞艅俜Q，過往，萬科有兩個(gè)問題沒有做好，第一是投資追高，第二是作為一個(gè)全國(guó)性布局公司，萬科的經(jīng)營(yíng)離散度較大。

“針對(duì)上述兩個(gè)問題，萬科從去年開始有針對(duì)性地開展工作，并取得明顯改善和進(jìn)步。”祝九勝解釋稱，解決經(jīng)營(yíng)離散度問題，主要靠抓產(chǎn)品管理和產(chǎn)品線管理。一方面，在把產(chǎn)品管理做到位的同時(shí)，用產(chǎn)品線管理方式找到不同區(qū)域市場(chǎng)的共性；另一方面，把產(chǎn)品線管理與供應(yīng)鏈結(jié)合起來，以解決批量處理能力。

對(duì)于行業(yè)未來，祝九勝表示充滿信心。他認(rèn)為，信心來源主要有三方面：第一是行業(yè)機(jī)會(huì)。房地產(chǎn)是一個(gè)10萬億級(jí)別的市場(chǎng)，未來還會(huì)出現(xiàn)新需求、新業(yè)態(tài)、新賽道。第二是自身有能力接棒往前跑。萬科較早布局了長(zhǎng)租公寓、商業(yè)、物流、酒店，具備接著往下跑的能力和條件。第三是多賽道可以跑得遠(yuǎn)，但需要有耐心，而萬科的股東和投資人給予了萬科很多耐心。只要大方向是對(duì)的，無論路有多遙遠(yuǎn)，萬科都會(huì)堅(jiān)定地走下去。

祝九勝表示，萬科會(huì)解決好業(yè)績(jī)的短、中、長(zhǎng)期問題，力爭(zhēng)開發(fā)業(yè)務(wù)止跌企穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)穩(wěn)中提升，最終把綜合能力變成持續(xù)高質(zhì)量的回報(bào)。

關(guān)鍵詞：