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樂居財經(jīng)彥杰1月15日，據(jù)綠城管理官微，綠城管理2022年總結(jié)表彰暨2023年工作動員大會在公司總部舉行。公司超1000余位管理者線上線下參會。

公司CEO李軍主持會議，他表示，2022年，公司交出了非常亮麗的答卷，感謝公司全體同仁的拼搏付出。新的一年，愿大家從零出發(fā)，再啟新程。

公司CEO李軍在總結(jié)發(fā)言中指出，2023年，公司發(fā)展將圍繞三大關(guān)鍵詞展開：

一是“擴”。公司上下要積極擁抱政策及行業(yè)變化，把握政府、國央企、地方城投及金融機構(gòu)的新增業(yè)務(wù)機會，大膽創(chuàng)新，推動商業(yè)模式變革，擴大業(yè)務(wù)入口。

二是“需”。代建的底層邏輯是服務(wù)，委托方滿意是我們追求的目標。公司應(yīng)進一步了解委托方需求，提供按需定制服務(wù)，并依托登山模型，專項提升面向B端的代建服務(wù)能力。

三是“穩(wěn)”。在行業(yè)波動期，公司應(yīng)齊心協(xié)力賦能委托方保障現(xiàn)金流安全，穩(wěn)定服務(wù)場景；同時優(yōu)化組織及團隊能力，吸引更多優(yōu)秀人才，在文化價值觀、服務(wù)理念、公司治理層面保持穩(wěn)定，確保公司長治久安。

李軍指出，我們所做的一切努力都是為了公司更好。歡迎全體綠城M同仁發(fā)揮主人翁精神，提升戰(zhàn)斗力，保持精進狀態(tài)，積極建言獻策，推動公司在2023年再上新的臺階。

關(guān)鍵詞： 公司發(fā)展 長治久安 建言獻策